Anonim
Kredit: Pormezz / Shutterstock

Lidé často čekají na svátky, aby ukázali vděčnost za ty, které milují. Je také čas, aby společnosti ukázaly svým zaměstnancům, jak jsou oceňováni. A samozřejmě, Den ocenění zaměstnanců je hned za rohem (1. března).

Ale co když podniky projevily ocenění svých zaměstnanců po celý rok? Koncept celoroční vděčnosti upoutává jednu z největších společností a můžete ji implementovat i ve svých.

Amanda Augustine, odbornice v oblasti kariérového poradenství ve společnosti TopResume, navrhuje, aby po celý rok zůstal vděčnost v pořádku, a navrhuje, abyste hledali velké i malé příležitosti k uznání svých zaměstnanců a jejich práce.

Pro vůdce je praktikování vděčnosti při práci neuvěřitelně cenným nástrojem a podle Stacey Engleho, prezidenta společnosti Fierce Inc., by neměl být zachráněn za jediné období.

Engle nabídla své tipy pro realizaci vděčnosti po celý rok, od nejosobnějších po nejširší veřejnost.

1. Spusťte deník vděčnosti.

Žurnálování je skvělý způsob, jak vyjádřit vděčnost, která nemusí být vyslovena nahlas.

„Možná budete chtít deník, který bude zahrnovat všechny aspekty vašeho života, nebo jen ten, který bude sloužit do kanceláře, “řekl Engle. „Asi každé pondělí ráno si můžete napsat 10 minut, abyste si zapsali, za co jsou lidé v práci a za co jste vděční. Postupem času se můžete smysluplně ohlédnout a odrážet se.“

Tyto časopisy se hodí zvláště tehdy, když se věci nedají tak, jak jste očekávali, a potřebujete připomenout, že za co musíte být vděční, řekla Augustine. "Podobně jako v případě chválení knihy, může být vděčný deník skvělým způsobem, jak vás vytáhnout z funk, než se ztratíte v soužení."

2. Napište poděkování.

„Mohlo by to být trochu staré školy, “řekl Engle, zvláště když jsme zvyklí na zasílání e-mailů a zasílání textových zpráv, „ale v tom spočívá kouzlo. šéf, stážista nebo dokonce ostraha ve vaší budově. “

Augustine uvedla, že nezapomíná, že dávat a přijímat poděkování je low-tech a nízkonákladová varianta, která může jít dlouhou cestou.

3. Začleňte vděčnost do svých rozhovorů.

Pozitivní posílení je důležité při setkáních s vaším šéfem nebo těmi, kteří se vám hlásí.

"Tyto rozhovory mohou mít trvalý dopad a budou sloužit k posílení vztahu, " řekl Engle. „Pravidelné zobrazování ocenění v mnoha případech také usnadňuje rozhovory o oblastech zlepšování, protože jste si vybudovali silnější základnu s druhou osobou.“

Mít větší vděčnost v rozhovorech není snadné. Vyžaduje to určitou úroveň všímavosti, řekla Augustine. Dodala však, že pokud můžete vytvořit firemní kulturu, která ztělesňuje tuto praxi, musíte mít šťastnější a produktivnější zaměstnance.

4. Udělejte si čas na schůzkách s výkřiky.

Pokud lidé dělají dobré věci, ujistěte se, že to vědí - a že to vědí i ostatní. Je důležité, aby tyto výkřiky zůstaly skutečné, jak navrhla Augustine, aby se z nich staly skvělé morální posilovače.

„Veřejné projevy vděčnosti mohou pro vaše zaměstnance hodně znamenat, “řekl Engle. „Udělejte z průběžného bodu na pořadu jednání výzvu k tomu, abyste zavolali osobu nebo tým, který odvádí skvělou práci, a být tak konkrétní, jak jen dokážete. Poznání šéfa nejen oceňuje vaši práci, ale také ví přesně, co děláte, může být velká podpora důvěry zaměstnanců v práci. “

5. Zvažte odměnu pro zaměstnance týdne, měsíce nebo čtvrtletí.

Engle řekl, že to nemusí být superformální proces, ale myšlenka pravidelného zdůrazňování něčích úspěchů je pěkná. "Nejenže se uznává hvězdný zaměstnanec, ale při rozhodování o tom, na koho upozornit, uvidíte, jak se v celé organizaci odehrává skvělá práce."

Augustine dodal, že tato ocenění jsou skvělým způsobem, jak posílit chování a hodnoty, které chcete, aby vaše firemní kultura odrážela.