Anonim
Kredit: fizkes / Shutterstock

Bojuje vaše firma s lidskými zdroji? Mnoho malých podniků ano. Vzhledem k časovému závazku, papírování a právním problémům, které obklopují zaměstnávání lidí, zadává mnoho majitelů podniků své personální oddělení jiné společnosti.

I když máte většinu svých personálních problémů pod kontrolou, vaše firma by mohla mít problémy s personálním obsazením.

„Pro mnoho malých podniků není nábor organizovaným procesem, který může vést k vysoké míře fluktuace zaměstnanců, “řekl Adam Samples, prezident personálního obsazení v Atrium Staffing. Obrat může být také drahý. Zpráva o retenci za rok 2017 od Institutu práce zjistila, že obsazení pozice zaměstnance může stát kdekoli od 4 000 do 1, 5násobku ročního platu zaměstnance.

„Malé podniky nechápou, že najímání lidí je věda, “řekl Jim Malfetti, generální ředitel společnosti Management Recruiters of Union County. „Protože malé podniky nemají čas a odborné znalosti, které by mohly prosadit kandidáty a sladit je s jejich organizací, skončí s uchazeči, kteří jednoduše nevyhovují jejich obchodním potřebám.“

Pokud vaše firma potřebuje zaměstnance, kteří jsou pro vaši organizaci vhodnější, zvažte spolupráci s personální agenturou.

Co je personální agentura?

Náborová agentura je organizace, která přiřazuje uchazeče o zaměstnání k volným pozicím vaší firmy. Když souhlasíte s prací s agenturou práce, agentura nejprve vyhodnotí vaše podnikání, vezme v úvahu cíle vaší organizace, firemní kulturu a otevřené pozice.

Zaměstnanecká firma poté prozkoumá nabídku kandidátů, aby našla potenciální zápasy pro vaše podnikání. Agentura provádí důkladné prověrky a vyšetřování kandidátů.

„Hledáme kandidáty se správnými dovednostmi, schopnostmi a profesionálním zázemím, ale také hledáme kandidáty, kteří mohou prokázat, že mají tyto vlastnosti, “řekla Debbie Seeger, senior viceprezidentka Patina Solutions.

Po výběru několika uchazečů vám agentura může zařídit pohovor s vybranými uchazeči. Jindy pro vás agentura provede pohovor.

Cenové modely personálních agentur se liší, přičemž některé účtují hodinové poplatky za umístění kandidátů po určitou dobu a jiné účtují „poplatek za nálezce“za přímé najímání.

Pro mnoho malých podniků stojí za to náklady. Personální agentury řídí náborový proces od začátku do konce, čímž šetří váš čas a vedou k lepším umístěním zaměstnanců.

4 známky, že je čas zvážit pronájem personální agentury

Pokud uvažujete o spolupráci s náborovou agenturou, měli byste zvážit čtyři známky, které byste měli zvážit.

1. Máte pracovní nabídku, kterou nemůžete vyplnit.

Když má vaše malá firma otevřenou pozici, pravděpodobně zveřejníte reklamu na serverech Opravdu, Monster, ZipRecruiter nebo LinkedIn. Vysílání pracovních míst však vždy nepřináší nejkvalifikovanějšího kandidáta.

„Malé podniky nechápou, že pracovní místa prostě nefungují, “řekla Malfetti. "Kvalita a objem kandidátů, které často dostáváte, není tím, co vaše firma hledá, a většina lidí, kteří na ni reagují, prostě nemá zkušenosti, které potřebujete."

Protože personální agentury a náboráři hodnotí vaše podnikání do hloubky, mohou najít perfektního kandidáta na specializované pozice.

2. Nemáte čas najmout lidi.

Pronájem může být vážný časový závazek. Kontrola životopisů, kontaktování potenciálních uchazečů, pořádání pohovorů a diskuse s uchazeči s jinými osobami s rozhodovací pravomocí může mít nepříznivý dopad na každodenní provoz vaší firmy.

„Když si musíte vzít čas na přezkoumání životopisů a kandidátů, kteří nejsou kvalifikovaní, je to pro malé podniky velká ztráta času, “řekl Malfetti. "A pro malé podniky je čas peníze."

Pronájem personální agentury může ušetřit majitelům malých podniků čas. Většina majitelů může mít rozhovor pouze s několika kandidáty, vybrat kandidáta, kterého dává přednost, a krátce se setkat se zástupcem personální agentury.

3. Vaše organizace prochází změnami.

Změna je složitá. Růst podnikání i měnící se cíle mohou vést k potřebě více zaměstnanců.

„Když má firma nový úkol, který vyžaduje určitou specifickou odbornost, nebo má nové cíle, ale postrádá někoho interního, kdo dosáhl požadovaných výsledků dříve, by měl podnik přemýšlet o tom, jak oslovit náborářskou nebo personální agenturu, “Seeger řekl.

"Kdykoli podnik prochází změnami - dobrý, špatný nebo neutrální - je rozumné zkontrolovat se u personální agentury, aby bylo zajištěno, že veškeré personální potřeby mohou být plněny, jakmile vzniknou, " řekl Samples.

4. Nejste si jisti, zda potřebujete zaměstnance na plný úvazek.

Růst neznamená vždy, že vaše firma musí najmout zaměstnance na plný úvazek.

„Najímání lidí na plný úvazek vyžaduje důkladný soulad mezi firemní kulturou a uchazečem, zatímco najímání dočasných nebo dočasných zaměstnanců může poskytnout agilnější řešení, “řekl Seeger.