Anonim
Shutterstock / FlamingoImages

Promluvte si s jakýmkoli podnikatelem nebo majitelem malé firmy a rychle zjistíte, že založení firmy vyžaduje hodně práce. Vytváření podnikatelského nápadu je skvělým výchozím bodem, ale nápad se nestane obchodem bez námahy. Někteří začínající podnikatelé chápou úsilí nutné k založení firmy, ale nemusí znát mnoho kroků potřebných k zahájení podnikání. Pokud jste ochotni vynaložit úsilí na vybudování firmy, budete chtít znát kroky potřebné k dosažení vašich cílů.

Úkoly, jako je pojmenování podniku a vytvoření loga, jsou zřejmé, ale co méně ohlašované, stejně důležité kroky? Ať už je to určování vaší obchodní struktury nebo vytváření podrobné marketingové strategie, pracovní vytížení se rychle hromadí. Spíše než točit svá kola a hádat, kde začít, postupujte podle tohoto 10-krokového kontrolního seznamu a transformujte své podnikání z žárovky nad hlavou na skutečnou entitu.

V tomto článku…

1. Upřesněte svůj nápad.

2. Napište podnikatelský plán.

3. Posoudit své finance.

4. Určete svou legální obchodní strukturu.

5. Zaregistrujte se u vlády a IRS.

6. Koupit pojistku.

7. Sestavte svůj tým.

8. Vyberte si své dodavatele.

9. Označte se a inzerujte.

10. Rozšiřte své podnikání.

1. Upřesněte svůj nápad.

Pokud uvažujete o zahájení podnikání, pravděpodobně už máte představu o tom, co chcete prodat, nebo alespoň na trh, na který chcete vstoupit. Proveďte rychlé vyhledávání existujících společností ve vybraném odvětví. Zjistěte, co dělají současní lídři značek, a zjistěte, jak to udělat lépe. Pokud si myslíte, že vaše podnikání může přinést něco, co jiné společnosti neposkytují (nebo poskytují stejnou věc, ale rychlejší a levnější), máte solidní nápad a jste připraveni vytvořit obchodní plán.

„Podle slov Simona Sineka„ vždycky začni proč, “řekla Glenn Gutek, CEO společnosti Awake Consulting and Coaching. „Je dobré vědět, proč zahajujete své podnikání. V tomto procesu může být rozumné rozlišovat, zda podnik slouží osobnímu proč nebo tržnímu důvodu. Když je váš důvod zaměřen na uspokojení potřeby na trhu, rozsah vašeho podnikání bude vždy větší než podnikání, které je navrženo tak, aby sloužilo osobní potřebě. “

Další možností je otevření franšízy zavedené společnosti. Koncept, sledování značky a obchodní model již existují; vše, co potřebujete, je dobré umístění a prostředky k financování vaší operace. Bez ohledu na to, kterou možnost si vyberete, je nezbytné porozumět důvodům, na nichž je váš nápad založen. Stephanie Desaulniers, ředitelka operací a ženských obchodních programů v Covation Center, varuje podnikatele před napsáním obchodního plánu nebo starostí o obchodní jméno, než přičítá hodnotu myšlenky.

"Mnoho lidí si myslí, že mají skvělý nápad a skočí do zahájení podnikání, aniž by přemýšleli o tom, kdo budou jejich zákazníci, nebo proč by tito lidé měli chtít koupit nebo si je najmout, " řekl Desaulniers. „Za druhé, musíte objasnit, proč chcete s těmito zákazníky spolupracovat - máte vášeň pro usnadnění života lidí? Nebo si užívejte vytváření umění, které jim přinese barvu do jejich světa? Identifikace těchto odpovědí pomůže vyjasnit vaše poslání. Zatřetí, chcete definovat, jak poskytnete tuto hodnotu vašemu zákazníkovi a jak tuto hodnotu sdělit způsobem, který jsou ochotni zaplatit. “

Během fáze myšlenky musíte vytyčit hlavní detaily. Pokud myšlenka není něčím, na čem jste vášniví, nebo pokud pro svůj výtvor neexistuje trh, možná je čas na brainstorming jiných myšlenek.

2. Napište podnikatelský plán.

Až budete mít svůj nápad na místě, musíte si položit několik důležitých otázek: Jaký je účel vašeho podnikání? Komu prodáváte? Jaké jsou vaše konečné cíle? Jak budete financovat náklady na spuštění? Na tyto otázky lze odpovědět v dobře napsaném obchodním plánu.

Nové firmy dělají spoustu chyb, aniž by přemýšlely o těchto aspektech podnikání. Musíte najít svou cílovou zákaznickou základnu. Kdo bude kupovat váš produkt nebo službu? Pokud nemůžete najít důkazy, že existuje váš požadavek na váš nápad, co by mělo smysl?

Provádění důkladného průzkumu trhu ve vašem oboru a demografie potenciální klientely je důležitou součástí vytváření obchodního plánu. To zahrnuje provádění průzkumů, držení fokusních skupin a zkoumání SEO a veřejných dat. Průvodce prováděním průzkumu trhu naleznete na našem sesterském webu Business.com. Při sestavování obchodního plánu je také vhodné zvážit strategii odchodu. Vytváření nějaké představy o tom, jak nakonec opustíte obchodní síly, abyste se podívali do budoucnosti.

„Noví podnikatelé jsou až příliš často nadšeni ze svého podnikání a tak si jisti, že všichni na celém světě budou zákazníkem, že dávají velmi málo, pokud vůbec nějaký čas, aby ukázali plán odchodu z podnikání, “řekl Josh Tolley generální ředitel obou kmenových společností a Kavana. „Když nastupujete do letadla, co je první věc, kterou vám ukážou? Jak se z toho dostat. Když jdete do kina, co poukazují na to, než se funkce začne hrát? Kde jsou východy. Váš první týden mateřské školy, uspořádají všechny děti a naučí je požární cvičení k východu z budovy. Příliš často jsem byl svědkem obchodních vůdců, kteří nemají tři nebo čtyři předem určené únikové cesty. To vedlo k nižší hodnotě společnosti a dokonce i zničil rodinné vztahy. “

Obchodní plán vám pomůže zjistit, kam vaše společnost směřuje, jak překoná všechny potenciální problémy a co potřebujete k tomu, abyste ji udrželi. Úplný průvodce, jak napsat svůj plán, naleznete zde. Když jste připraveni dát pero na papír, mohou vám tyto bezplatné šablony pomoci.

3. Posoudit své finance.

Zahájení podnikání má cenu, takže musíte určit, jak budete tyto náklady pokrýt. Máte prostředky na financování svého spuštění, nebo budete muset půjčit peníze? Pokud plánujete opustit svou současnou práci a soustředit se na své podnikání, máte peníze na podporu sebe, dokud nezačnete vydělávat? Zjistěte, kolik toho budete potřebovat.

Odborníci obecně souhlasí s tím, že začínající podniky často selhávají, protože jim došly peníze příliš rychle, než dosáhly zisku. Nikdy není špatný nápad přeceňovat množství potřebného startovního kapitálu, protože to může chvíli trvat, než podnikání začne přinášet udržitelné příjmy. Kromě toho nepřekračujte při zahájení podnikání. Seznamte se s typy nákupů, které mají smysl pro vaše podnikání, a vyhněte se přílišným výdajům na luxusní nová zařízení, která vám nepomohou dosáhnout vašich obchodních cílů.

"Spousta startupů má tendenci utrácet peníze za zbytečné věci, " řekl Jean Paldan, zakladatel a generální ředitel společnosti Rare Form New Media. "Pracovali jsme se startupem, který měl dva zaměstnance, ale utratili obrovské množství kancelářských prostor, které by se vešly na 20 lidí. Také si najali profesionální špičkovou tiskárnu, která byla vhodnější pro tým 100 (měla klíčové karty, aby zjistila, kdo byl tiskněte, co a kdy). Když začnete, utrácejte co nejméně, a jen na věci, které jsou pro podnikání důležité, aby rostly a byly úspěšné.

Pokud potřebujete finanční pomoc, komerční úvěr prostřednictvím banky je dobrým výchozím bodem, i když je často obtížné zajistit. Pokud nemůžete získat bankovní úvěr, můžete požádat o úvěr pro malé firmy prostřednictvím Small Business Administration (SBA) nebo alternativního půjčovatele. [Viz související příběh: Nejlepší alternativní půjčky pro malé podniky]

Startups vyžadující značné financování předem mohou chtít zvážit investora. Investoři mohou poskytnout rodícím se společnostem několik milionů dolarů nebo více, s očekáváním, že podporovatelé budou mít při řízení vašeho podnikání praktickou roli. Případně můžete zahájit kampaň akciového crowdfundingu a získat menší částky peněz od více podporovatelů. Crowdfunding pomohl v posledních letech mnoha společnostem a existuje několik desítek spolehlivých crowdfundingových platforem určených pro různé typy podnikání. Není vhodné najít vhodnou možnost pro vaši firmu, pokud se rozhodnete zahájit kampaň crowdfundingu.

Více o každém z těchto kapitálových zdrojů se můžete dozvědět více v našem průvodci možnostmi financování spuštění.

Poznámka editora: Hledáte informace o podnikatelských úvěrech? Vyplňte níže uvedený dotazník a budete kontaktováni věřiteli připravenými diskutovat o vašich potřebách úvěru.

widget widget buyerzone

4. Určete svou legální obchodní strukturu.

Než se zaregistrujete, musíte se rozhodnout, jaký typ entity to je. Vaše obchodní struktura legálně ovlivňuje vše od toho, jak podáte své daně, na svou osobní odpovědnost, pokud se něco pokazí.

Pokud vlastníte firmu zcela sami a máte v úmyslu nést odpovědnost za všechny dluhy a závazky, můžete se zaregistrovat do jediného vlastnictví. Upozorňujeme, že tato trasa může přímo ovlivnit váš osobní kredit. Partnerství, jak napovídá jeho název, také znamená, že jako majitelé podniků jsou osobně odpovědni dva nebo více lidí. Nemusíte to chodit sami, pokud najdete obchodního partnera s doplňkovými schopnostmi k vašemu. Obvykle je dobrý nápad přidat někoho do mixu, aby se vaše firma rozkvétala.

Pokud chcete oddělit svou osobní odpovědnost od odpovědnosti vaší společnosti, můžete zvážit vytvoření jednoho z několika typů společností. Díky tomu je podnik oddělený od svých vlastníků, a proto mohou korporace vlastnit majetek, převzít odpovědnost, platit daně, uzavírat smlouvy, žalovat a být žalovány jako každý jiný jednotlivec. Jednou z nejběžnějších struktur pro malé podniky je společnost s ručením omezeným (LLC). Tato hybridní struktura má právní ochranu korporace a zároveň umožňuje daňové výhody partnerství.

„Korporace, zejména korporace C, jsou zvláště vhodné pro nové podniky, které plánují v blízké budoucnosti plánovat„ veřejnost “nebo hledat financování od rizikových kapitalistů, “uvedl Deryck Jordan, jednatel společnosti Jordan Counsel.

Nakonec je na vás, abyste určili, který typ entity je nejlepší pro vaše současné potřeby a budoucí obchodní cíle. Více informací o různých obchodních strukturách naleznete zde. Pokud se snažíte vymýšlet, není špatný nápad diskutovat o rozhodnutí s obchodním nebo právním poradcem.

5. Zaregistrujte se u vlády a IRS.

Chcete-li se stát oficiálně uznaným obchodním subjektem, musíte se zaregistrovat u vlády. Společnosti budou potřebovat dokument o založení společnosti, který obsahuje vaše obchodní jméno, obchodní účel, firemní strukturu, podrobnosti o akciích a další informace o vaší společnosti. V opačném případě stačí pouze zaregistrovat své obchodní jméno, kterým může být vaše právní jméno, fiktivní název „podnikající jako“(pokud jste výhradním vlastníkem) nebo jméno, které jste pro svou společnost přijali. Možná budete chtít podniknout kroky k ochranné známce svého obchodního názvu pro další právní ochranu.

Poté, co zaregistrujete svou firmu, možná budete muset získat identifikační číslo zaměstnavatele (EIN) od IRS. I když to není vyžadováno pro výlučné vlastnictví bez zaměstnanců, možná budete chtít požádat o jednu, aby se vaše osobní a obchodní daně oddělily, nebo jednoduše ušetřit potíže později, pokud se rozhodnete najmout někoho jiného. IRS poskytl kontrolní seznam k určení, zda budete požadovat EIN pro provoz vaší firmy. Pokud potřebujete EIN, můžete se registrovat online zdarma.

Budete také muset podat určité formuláře, abyste splnili své federální a státní závazky z daně z příjmu. Formy, které potřebujete, jsou určeny vaší obchodní strukturou. Úplný seznam formulářů, které bude každý typ entity potřebovat, naleznete na webu SBA. Najdete zde také daňové povinnosti specifické pro stát. Některé podniky mohou také vyžadovat federální nebo státní licence a povolení k činnosti. Databázi SBA můžete použít k vyhledání licenčních požadavků podle stavu a typu podnikání.

"Možná byste byli v pokušení okřídlit jej pomocí účtu PayPal a platformy sociálních médií, ale pokud začnete s řádným založením, vaše podnikání bude mít z dlouhodobého hlediska méně škytavek, " řekla Natalie Pierre-Louis, právnická kancelář NPL Consulting.

6. Koupit pojistku.

Mohlo by to vklouznout do mysli jako něco, k čemu se nakonec „obejdete“, ale nákup správného pojištění pro vaši firmu je důležitým krokem, který by se měl stát před oficiálním zahájením. Řešení takových incidentů, jako je poškození majetku, krádež nebo dokonce soudní spor se zákazníkem, může být nákladné a musíte si být jisti, že jste řádně chráněni.

Pokud bude vaše firma zaměstnávat zaměstnance, budete si muset koupit minimálně pojištění pro zaměstnance a pojištění pro případ nezaměstnanosti. Možná budete potřebovat i jiné typy krytí v závislosti na vaší lokalitě a odvětví, ale většina malých podniků se doporučuje zakoupit pojištění obecné odpovědnosti (GL) nebo politiku vlastníka firmy. GL kryje škody na majetku, zranění osob a zranění osob nebo třetích osob.

Pokud vaše firma poskytuje službu, můžete také zvážit pojištění profesní odpovědnosti. Pokrývá vás, pokud děláte něco špatného nebo zanedbáváte něco, co byste měli udělat při provozu vaší firmy. Zde se dozvíte více o typech pojistek, které vaše firma může potřebovat.

7. Sestavte svůj tým.

Pokud neplánujete být jediným zaměstnancem, budete muset najmout skvělý tým, který vaši společnost postaví na zem. Joe Zawadzki, generální ředitel a zakladatel společnosti MediaMath, řekl, že podnikatelé musí věnovat „lidem“prvek jejich podnikání stejnou pozornost, jakou věnují svým produktům.

„Váš produkt je postaven lidmi, “řekl Zawadski. „Identifikace zakladatelského týmu, pochopení toho, jaké mezery existují, a [určení], jak a kdy se s nimi budete zabývat, by měla být nejvyšší prioritou. Zjistit, jak bude tým spolupracovat… je stejně důležité. Definování rolí a odpovědnosti, dělba práce, jak poskytnout zpětnou vazbu nebo jak spolupracovat, když ne všichni jsou ve stejné místnosti, vám ušetří spoustu bolesti hlavy. “

Tipy pro budování skvělého startovacího týmu naleznete na adrese

8. Vyberte si své dodavatele.

Podnikání může být ohromující a vy a váš tým pravděpodobně nebudete schopni všechno udělat sami. To je místo, kde přicházejí prodejci třetích stran. Existují společnosti ve všech odvětvích od lidských zdrojů po systémy telefonních služeb, které s vámi spolupracují a pomáhají vám lépe podnikat.

Při hledání B2B partnerů si musíte pečlivě vybrat. Tyto společnosti budou mít přístup k životně důležitým a potenciálně citlivým obchodním datům, takže je důležité najít někoho, komu můžete věřit. V našem průvodci po výběru obchodních partnerů naše odborné zdroje doporučily zeptat se potenciálních dodavatelů na jejich zkušenosti ve vašem oboru, na jejich dosavadní výsledky se stávajícími klienty a na jaký druh růstu pomohli jiným klientům dosáhnout.

Business News Daily nabízí recenze nejlepších dodavatelů v celé řadě kategorií produktů a služeb B2B. Naše doporučení najdete v sekci Najít řešení.

9. Označte se a inzerujte.

Předtím, než začnete prodávat svůj produkt nebo službu, musíte si vybudovat svou značku a získat lidi, kteří jsou připraveni skočit, když otevřete své doslovné nebo obrazové dveře pro podnikání.

Vytvořte logo, které pomůže lidem snadno identifikovat vaši značku a být důslední při používání na všech vašich platformách, včetně všech důležitých webových stránek společnosti. Použijte sociální média k šíření slova o svém novém podnikání, snad jako propagační nástroj, který nabídne kupónům a slevám následovníkům, jakmile začnete. Nezapomeňte také udržovat tato digitální aktiva aktuální a zajímavý obsah o vaší firmě a oboru. Podle Ruthann Bowen, specialistky na vztahy s klienty ve EastCamp Creative, má příliš mnoho startupů špatné myšlení o svých webových stránkách.

"Problém je, že vidí své webové stránky jako náklady, ne jako investice, " řekl Bowen. "V dnešním digitálním věku je to obrovská chyba. Majitelé malých podniků, kteří chápou, jak důležité je mít velkou online přítomnost, budou mít silnou nohu."

Vytvoření marketingového plánu, který přesahuje rámec vašeho zahájení, je zásadní pro budování klientely neustálým získáváním informací o vaší firmě. Tento proces, zejména na začátku, je stejně důležitý jako poskytování kvalitního produktu nebo služby.

Další informace o vytvoření efektivního marketingového plánu pro vaši firmu najdete v našem průvodci zde.

10. Rozšiřte své podnikání.

Váš start a první prodej jsou pouze začátkem vašeho úkolu jako podnikatele. Chcete-li dosáhnout zisku a zůstat nad vodou, musíte vždy rozvíjet své podnikání. Bude to vyžadovat čas a úsilí, ale vymaníte se z toho, co do něj vložíte.

Spolupráce s více zavedenými značkami ve vašem oboru je skvělý způsob, jak dosáhnout růstu. Oslovte jiné společnosti nebo dokonce vlivné bloggery a požádejte o nějakou propagaci výměnou za bezplatný vzorek produktu nebo službu. Spolupracujte s charitativní organizací a nabídněte část svého času nebo produktů a získejte své jméno tam. V tomto článku nabízí Business News Daily několik návrhů pro rychlý růst.

Přestože tyto tipy pomáhají rozběhnout vaše podnikání a přimět vás k růstu, nikdy není dokonalý plán. Chcete se ujistit, že se důkladně připravíte na zahájení podnikání, ale věci se téměř jistě zhorší. Chcete-li provozovat úspěšné podnikání, musíte se přizpůsobit měnícím se situacím.

„Buďte připraveni se přizpůsobit, “řekla Stephanie Murray, generální ředitelka a zakladatelka společnosti Fiddlestix Candy Co. „V armádě se říká, že„ žádný plán přežije první kontakt “, což znamená, že nejlepší plán na světě můžete mít, ale jakmile je to v akci, věci se mění a musíte být připraveni a ochotni se rychle přizpůsobit a řešit problémy. Jako podnikatel spočívá vaše hodnota v řešení problémů, ať už jde o řešení problémů s vašimi výrobky nebo službami pro jiné lidi, nebo o řešení problémů v rámci vašich organizace."