Anonim
Kredit: Dean Drobot / Shutterstock

Ženy tak dlouho určují kariérní úspěch svou schopností přizpůsobit se kultuře a obchodním procesům ovládaným muži ve svém oboru. Ženy se snaží hrát podle stávajících pravidel na pracovišti a mají další překážku ve vnímání společnosti, jak by ženy měly jednat a být viděny. Přestože vzdělání a praxe snižují část neviditelného strachu z toho, že je žena ve vedoucí roli, stále existují výzvy, kterým musí čelit a překonat je. Záleží na současných ženských vedoucích představitelích, aby přijali svůj status vzorového postavení a čelili těmto výzvám přímo akcí a popravou.

Za tímto účelem stále více žen ve vedoucích pozicích posouvá hranice genderové rovnosti využíváním svých silných a vůdčích vlastností - v dovednostech, znalostech, zkušenostech a emocích. Sledují věci, které chtějí od své práce a kariéry, a nečekají, až na ně přijde. Klíčem je důvěra ve všechny vaše zdroje a schopnosti, nejen ty, které jsou prezentovány na papíře.

„Jednou jsem slyšel, že bych neměl projevovat své pocity v práci, protože to představuje slabost, zejména pocházející od ženy, “řekla Mayra Attuy, vedoucí marketingu ve společnosti Verizon Media. "Vidím emoce, vášeň a soucit jako cenný majetek, ne věci, které je třeba ignorovat nebo skrýt."

Důležitost opuštění zóny pohodlí

Běžně citovaná studie Hewlett-Packard o interních náborových praktikách zjistila, že muži často žádají o práci, když splňují 60 procent kvalifikací, ale ženy platí pouze tehdy, pokud splňují 100 procent z nich. Existuje bezvědomí, že pokud žena přesně nevyhovuje kritériím, nebude se brát v úvahu. Změna této víry začíná u jednotlivé ženy. Každý musí věřit, že je schopna vykonat práci a dokázat to prostřednictvím pohovorového procesu, namísto toho, aby nevyhodila klobouk do ringu za zvážení kvůli pochybnostem.

Reshma Saujani, zakladatelka a generální ředitelka Girls Who Code, uvedla, že zatímco se dívky učí hrát bezpečně, pěkně se usmívat a dostat všechny A, chlapci se učí hrát drsně a houpat se vysoko. „Jinými slovy, vychováváme naše dívky, aby byly perfektní, a vychováváme naše chlapce, aby byli stateční, “řekla v přednášce TED. I když jsou ženy ambiciózní, socializace dokonalosti je často vede k averzi k riziku, řekl Saujani.

Devoreaux Walton, majitel Distinct Personal Branding, věří, že úspěch je nalezen mimo pohodlí uživatele, ale často mu brání strach z neznáma.

"Každý úspěšný podnikatel a vedoucí podniku dělal, co se bojí, místo aby nechal vládnout strachu ve svém osobním a profesním životě, " řekla.

Řekla, že nejlepším způsobem, jak překonat strach, je uznat: Uvědomte si, že tam existuje strach, ale přesto to udělejte. Pokud jste příliš rigidní, můžete vynechat jeden z těch nádherných "aha" okamžiků, které by mohly inspirovat kreativní řešení nebo vynutit jiný přístup.

Angie Hicksová, spoluzakladatelka a hlavní marketingová ředitelka Angie's Listu, musela čelit svým obavám, když se jí přiblížilo spuštění současné národní zákaznické kontrolní služby jako introvertní absolventka vysoké školy.

„Moje největší výzva byla v boji proti skutečnosti, že jsem byl opravdu plachý a tichý, “řekl Hicks na zahajovacím generálním řediteli American Express OPEN BootCamp v roce 2013. „Při zahájení podnikání se musíte dostat ven a mluvit s lidmi. Dělal jsem dveře - prodej [předplatné], což byla poslední věc, kterou jsem si kdy myslel, že udělám. “

Když opustila své úrovně pohodlí, připravila Hicks cestu, aby využila příležitosti, které by jinak nikdy nevznikly.

„Nenechte si ujít příležitosti, které vám přijdou, “řekla. "Postavte se do pozice, kde budete mít tyto příležitosti; vědět, kdy se na vás někdo dívá, a využít ho."

Myšlení rovnosti jako reality

Nedávná studie provedená výzkumným střediskem Pew Research Center zjistila, že v roce 2018 ženy vydělaly 85 procent z toho, co muži vydělali, na základě analýzy střední hodinové mzdy za práci na částečný i plný úvazek. V roce 2017 americký sčítání lidu zjistil, že ženy vydělaly 80 procent z toho, co muži vydělali při analýze údajů o mzdách na plný úvazek.

Mnoho žen pociťovalo v průběhu své kariéry důsledky genderové mezery, ať už se jednalo o spor o odměnu, ztracenou povýšení nebo jen pouhý komentář od spolupracovníka. I když vaše pracovní prostředí prosazuje rovnost, není neobvyklé setkat se s lidmi, kteří kvůli jejich pohlaví čelili nějaké diskriminaci, jemné či nikoli.

Je těžké myslet tímto způsobem, když se každý den ve zprávách a sociálních médiích hovoří o případech genderové nerovnosti. Pokud však ženy chtějí být na pracovišti považovány za rovnocenné, musí stát na svém místě a požadovat respekt, který si zaslouží - a začíná to chováním, jako by se mezera uzavřela, uvedla Paula Stephenson, ředitelka marketingu společnosti Smoke's Poutinerie.

"Všiml jsem si, že pokud budete na pracovišti jednat jako s rovností, tak to bude, " řekl Stephenson.

To neznamená, že by lidé měli předstírat, že nerovnost neexistuje. Uznávání potřeby změny je důležité, ale důležitější jsou vaše jednání a postoje na pracovišti. Povzbuzujte sebe i ostatní a nenechte se ovládat vnímané újmy.

„Být pracující mámou ve firemním světě je každodenní výzvou, “řekl Attuy. Navzdory snaze najít rovnováhu považuje za nejpříjemnější profesní okamžik, kdy se vrátila z mateřské dovolené. Věří, že její současný osobní a profesní úspěch ji učinil silnějším obchodníkem.

Ženy jako vůdkyně jiných žen

Pro ženy, které právě vstupují na pracovní sílu, společnost Attuy doporučuje jít příkladem, zatímco je otevřená, podporující a spolupracuje s ostatními. Hledejte, spoutejte se a staňte se vzorem pro ostatní ženy, které budou následovat. S pokroky, jako je hnutí #MeToo, byly diskuse zapáleny, ale stále existuje mnoho překážek, které je třeba překonat.

Přirozené atributy, které jsou ženám obvykle přiřazeny, mohou být velkými rozlišiteli jako vůdcovské kvality na pracovišti. Ženy mohou ostatním pomoci stanovit cíle a dosáhnout jich, zdůraznit týmovou práci a investovat čas do školení, mentoringu a osobního rozvoje. U žen je méně pravděpodobné, že budou mít „osamělého vlka“nebo „vůdce smečky“, protože se přirozeně půjčují rozvoji a pomáhají druhým.

Emily He, bývalý ředitel marketingu společnosti Saba Software a nyní CMO ve společnosti DoubleDutch, zjistil, že ženy jsou motivovány spíše vnitřní motivací k práci než tím, co od nich jejich zaměstnání nebo zaměstnavatelé požadují.

"Na rozdíl od mužů, kteří mají tendenci se soustředit na kariéru a chtějí maximalizovat svůj finanční výnos z práce, ženy vidí práci holističtěji, jako součást svého celkového životního plánu, " uvedl. „Proto je pravděpodobnější, že se ke své kariéře přistupují sebeprevažujícím způsobem a hodnotovými faktory, jako je význam, účel, spojení se spolupracovníky a integrace pracovního a osobního života.“

Když ženy přinášejí tuto sílu pro své týmy a zaměstnance, má to dlouhodobé důsledky. Zlepšuje udržení zaměstnanců, vytváří silnější týmové hráče a vyvíjí další generaci ženských vzorů. Protože každá žena na pracovišti se podílí na prosazování rovnosti žen a mužů na svém pracovišti, propast se postupem času pomalu, ale jistě uzavře. Nejedná se o různé silné stránky, které muži a ženy přinášejí do své kariéry, ale místo toho, jak přijímáme seskupení těchto silných stránek, aby se společnosti posunuly vpřed v plnění jejich cílů a stanovování nových při dosažení individuálního úspěchu.

"Velkou výzvou je udržet naši perspektivu v konverzacích na podnikové úrovni a také mezi rodinou a přáteli, aby mohlo dojít k posunu myšlení, " řekl Attuy. "Buďte odolní, že změna přijde."