Anonim
George Rudy / Shutterstock

Cesta k podnikání je často zrádná cesta plná neočekávaných objížďek, zátarasů a slepých uliček. Existuje spousta bezesných nocí, plány, které nefungují, financování, které nepřijde, a zákazníci, kteří se nikdy nenaplní. Zahájení podnikání může být tak náročné, protože vás může zajímat, proč se někdo dobrovolně vydá na takovou cestu.

Navzdory všem těmto těžkostem se každoročně vydávají tisíce podnikatelů na tuto cestu odhodlanou uskutečnit svou vizi a naplnit potřebu, kterou vidí ve společnosti. Otevírají cihelné a maltové podniky, zahajují technologické startupy nebo přinášejí na trh nový produkt nebo službu.

Co tedy motivuje podnikatele k tomu, aby se vydali na cestu, když by tolik dalších běželo jiným směrem? Ačkoli motivace každé osoby je nuanční a jedinečná, většina podnikatelů je pobídnuta jedním nebo více z následujících motivátorů:

Autonomie - Podnikatelé chtějí být svými vlastními šéfy, stanovit si vlastní cíle, řídit svůj vlastní pokrok a řídit své podnikání tak, jak to považují za vhodné. Uznávají, že úspěch nebo neúspěch jejich podnikání spočívá na nich, přesto tuto odpovědnost nepovažují za břemeno, ale místo toho za ukazatel své svobody.

Účel - Mnoho podnikatelů má jasnou vizi toho, čeho chtějí dosáhnout, a cítí se nuceni neúnavně pracovat, aby se to stalo. Opravdu věří, že mají produkt nebo službu, která vyplňuje mezeru a jsou nuceni jednorázovým závazkem k tomuto cíli, aby pokračovali v postupu vpřed. Oškliví se stagnací a raději by selhali při pohybu vpřed, než by upadli do nečinnosti.

Flexibilita - ne každý zapadá do rigidity tradiční firemní kultury. Podnikatelé se často snaží osvobodit se od těchto omezení, najít lepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem nebo pracovat občas a způsobem, který může být nekonvenční. To neznamená, že pracují méně hodin - často, zejména v raných fázích růstu firmy, pracují déle a tvrději -, ale spíše, že pracují způsobem, který je pro ně přirozený a instinktivní.

Finanční úspěch - Většina podnikatelů si uvědomuje, že nebudou přes noc miliardáři, ale to neznamená, že nejsou alespoň trochu sváděni potenciálem vydělat tunu peněz. Někteří mohou chtít zřídit finanční záchrannou síť pro sebe a své rodiny, zatímco jiní se snaží vytvořit obrovský zisk vytvořením další velké věci.

Dědictví - podnikatelé jsou často vedeni touhou vytvořit něco, co je přežije. Segment této skupiny je veden egem a touhou po notorii. Jiní chtějí vytvořit značku, která má dlouhou životnost a stává se institucí. Další skupina chce předat zdroj příjmů a jistoty svým dědicům. Existují také podnikatelé, kteří doufají, že na svět udělají trvalý dojem a zanechají inovaci, která hmatatelným způsobem zlepší život lidí.

Pokud uvažujete o podnikání, měli byste nejprve zjistit, který z výše uvedených motivátorů slouží jako vaše vůdčí síla. Pak zvažte, zda máte specifické charakterové vlastnosti a atributy, které vám umožní prosperovat jako podnikatel.

Abychom vám pomohli určit, zda máte, co to znamená, řekli jsme 25 zakladatelům společnosti a vedoucím podnikatelům Business News Daily o tom, co považují za skutečně úspěšného podnikatele.

  1. „Podnikání je jádrem amerického snu. Je to o žhavení nových stezek, o víře v sebe samého, o vaší misi a inspirování ostatních, aby se k vám připojili na cestě. Co odlišuje [podnikatele], je vůle, odvaha a někdy bezohlednost vůči vlastně to udělat. “- Derek Hutson, prezident a generální ředitel společnosti Datical
  1. „Podnikání je snaha o řešení, jediné vytrvalé zaměření na řešení problému nebo na něco drasticky odlišného od způsobu, jakým se to dnes dělá. [Snaží se dělat něco lepšího, než kdy předtím, a neustále pronásledovat zlepšování.““- Blake Hutchinson, generální ředitel a odborník na malé podniky ve společnosti Flippa
  1. "Podnikání je … neustálý hlad po tom, jak věci vylepšit, a myšlenka, že nejste nikdy spokojeni s tím, jak jsou věci." - Debbie Roxarzade, zakladatelka a generální ředitelka Rachel's Kitchen
  1. „Ve svém jádru je [podnikání] způsob myšlení - jedná se o způsob myšlení a jednání. Jde o představení nových způsobů řešení problémů a vytvoření hodnoty . V zásadě je podnikání o… schopnosti rozpoznat [a] metodicky analyzovat [a] příležitost a v konečném důsledku zachytit [její] hodnotu. “- Bruce Bachenheimer, klinický profesor managementu a výkonný ředitel laboratoře podnikání na Pace University
  1. „Nejúspěšnějšími podnikateli jsou ti, kdo mají drsnost . Grit se skládá z vytrvalosti, vášně a odolnosti. Je to vášeň k dosažení dlouhodobých cílů, odvaha zkusit to znovu tváří v tvář odmítnutí a vůle něco udělat lepší, než tomu bylo dříve. Nejúspěšnější podnikatelé mají sklon být drsní… nevzdávají se, dokud nepřekročí své cíle. Když bude odezva těžká a srazí se, odvážní podnikatelé se vrátí zpět a zkusí to znovu. " - Deborah Sweeney, generální ředitelka MyCorporation
  1. Schopnost naslouchat, ať už je to podle názorů zákazníků nebo zaměstnanců, je také nedílnou součástí úspěchu. I když… musíte mít důvěru, že si budete moci dělat vlastní rozhodnutí, je stále neuvěřitelně důležité nebýt odtrženi od lidí, kteří potřebují snažíte se setkat. “- Tirath Kamdar, zakladatel a generální ředitel TrueFacet
  1. „Být podnikatelem je jako směřovat do nezmapovaného území. Je zřídkakdy zřejmé, co dělat dál, a když se setkáte s problémy, musíte se na sebe hodně spoléhat. Existuje mnoho dní, kdy máte pocit, že se věci nikdy nevyřeší a vy znovu pracujete se ztrátou po nekonečné měsíce. Musíte být schopni žaludku na horské dráze emocí, které přicházejí s vyrazením na vlastní pěst . ““- Amanda Austin, zakladatelka a prezidentka Little Shop of Miniatures
  1. "Abyste byli úspěšným podnikatelem, musíte mít vášeň pro učení - od zákazníků, zaměstnanců a dokonce i konkurentů." - James Bedal, prezident a generální ředitel společnosti Bare Metal Standard
  1. „Podnikání je v zásadě umění a věda o budování ziskových systémů, které lidem pomáhají způsobem, který jiné systémy ne. Hlavní kompetencí podnikatele není podnikatelský průlom nebo marketingová schopnost, ale spíše empatie - schopnost porozumět pocitům a potřebám ostatních . “- Logan Allec, CPA a vlastník peněz hotových správně
  2. „Být úspěšným podnikatelem také znamená být dobrým vůdcem . Vedení je schopnost přivést lidi na místo, kde vás chtějí následovat, ne pocit, že jsou nuceni vás následovat. To vyžaduje investice do vašeho týmu osobně. Musí vědět Nejenže je budete držet k odpovědnosti a nutíte je, aby byli lepší, ale budete je také hledat, když bojují. Není to transakční, je to vztah. “- Steve Schwab, zakladatel a generální ředitel společnosti Casago
  1. „Podnikání je schopnost rozpoznat větší obrázek, zjistit, kde existuje příležitost zlepšit život někoho, navrhnout hypotézy kolem těchto příležitostí a průběžně otestovat vaše předpoklady . Je to experimentování: Některé experimenty budou fungovat; mnoho dalších selže. Není to velké východy, obrovské čisté jmění nebo žít život kouzla. Je to těžká práce a vytrvalost, jakmile je váš čas hotový, opustit svět lepším místem. ““- Konrad Billetz, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Offset Solar
  1. „Klíčovou dovedností, kterou musí podnikatel vlastnit, je sebevědomí . Podnikatel musí vědět, kdo jsou a co potřebují. Sebevědomí je prvním krokem podnikatele k vytvoření týmu.“- Krystal Nelson, zakladatel I Impakt Consulting
  1. „[Podnikatelé] musí být zaměřeni na lidi . Vaše firma zemře bez dobrého týmu, který vás podpoří. Techniky řízení studia, poučení od velkých vůdců, [a] recenze, kde jste úspěšní a neúspěšní, takže můžete pomoci ostatním zlepšit se . Podnikatel musí být schopen vybudovat tým, který se stará o jeho práci, a musí se starat o to, jak svůj tým vytvoříte. “- Jonathan Barnett, prezident a generální ředitel společnosti Oxi Fresh Carpet Cleaning
  1. „Chcete-li být úspěšným podnikatelem, potřebujete vytrvalost . Většina úspěšných podnikatelů nebo podnikatelů se nikdy jejich nápadu nevzdala. Když se objeví výzvy, našli inovativní způsoby, jak je překonat. Musíte být schopni se přizpůsobit měnícím se ekonomickým podmínkám a inovovat. a přijmout technologický pokrok, aby vaši zákazníci byli zaměstnáni. Tyto věci se rozhodují a silně se zaměřují na konečný cíl. “- Stacey Kehoe, zakladatel a ředitel komunikace Brandlective Communications
  1. „Podnikání je způsob myšlení, který vám umožňuje vidět všude příležitosti . Mohlo by to být obchodní nápad, ale mohlo by to také být vidět možnosti u lidí, kteří vám mohou pomoci v růstu tohoto podnikání. Tato schopnost vidět mnoho možností v každé situaci je kriticky důležité; budou existovat nekonečné výzvy, které otestují váš ruch. “- Preeti Sriratana, spoluzakladatelka a vedoucí strategie pro Sweeten
  1. „Podnikatelé a majitelé firem si určitě musí zvyknout na riskování … Musíte se cítit pohodlně a nepohodlně. Pokoušet se pěstovat společnost nebo vykonávat nějaký nápad je obtížné. Vždy to nebude růže a jednorožec. Začínáme s problémy, ztrácíme zákazníky a máme finanční omezení. V tomto okamžiku se musíte vrátit zpět na koně a podstoupit další riziko, ať už jde o nový produkt, novou marketingovou kampaň nebo nový nábor zákazníků. strategie." - Mathew Ross, spoluzakladatel a COO společnosti Slumber Yard
  1. „Úspěšní podnikatelé se dívají kolem„ rychlé peníze “a místo toho se dívají na větší obrázek, aby se ujistili, že každá uskutečněná akce směřuje k celkovému cíli podnikání nebo koncepce, ať už to znamená, že v tu chvíli něco získá. " - Allen Dikker, zakladatelka a výkonná ředitelka společnosti Potatopia
  1. "Být podnikatelem je zakořeněno v jeho identitě . Je to vyvrcholení určité sady charakteristik: odhodlání, tvořivost, schopnost riskovat, vedení a nadšení." - Eric Lupton, prezident systémů Life Saver Pool Fence Systems
  1. „Podnikání je nevyhnutelný život, který vyžaduje pronásledování těmi, kteří mají to štěstí, aby se chopili šancí. [Jsou] dostatečně optimističtí, aby uvěřili v sebe samy, dostatečně si vědomy, aby viděli kolem sebe problémy, dostatečně tvrdohlaví, aby pokračovali, a dostatečně odvážní, aby jednali znovu Opět. Podnikání není něco, co děláte, protože máte nápad. Je to o tom, aby se kreativita zpochybňovala, síla věřit a odvaha se pohybovat . ““- Jordan Fliegel, generální ředitel společnosti Techstars
  1. „Možná budeš muset být také trochu protikladný. Někdy je třeba, aby člověk, který si myslí jinak, než stádo, začal něco nového a vzdoroval šancím.“- Akshay (Asher) Khanna, zakladatel CareClinic
  1. „Podnikání vidí příležitost a shromažďuje zdroje, aby proměnilo možnost ve skutečnost . Představuje svobodu představit si něco nového a uskutečnit ho. Zahrnuje to riziko, ale také zahrnuje odměnu za vytvoření odkazu.“- Maia Haag, spoluzakladatelka a prezidentka I See Me! Personalizované knihy a dárky
  1. „Podnikatel musí být schopen přijmout neúspěch. Každý si myslí, že může přijmout neúspěch, dokud se nedostaví tváří v tvář selhání ve věci, do které vložili všechno. Chcete-li být úspěšným podnikatelem, musíte být někdo, kdo je je schopen riskovat selhání na nejhlubších osobních úrovních . “- Steven Benson, zakladatel a generální ředitel Badger Maps
  1. „[Podnikatelé] musí být schopni se otáčet. Pokud něco nefunguje, udržet si to nebude úspěšným. Ale změna přístupu, změna obchodního modelu, změna vašich plánů, aby to fungovalo, je síla čepu "Jste adaptabilní bez ohledu na to, co se na vás hodí." - Michael Maher, hlavní představitel společnosti Matters of the Cart
  1. „Podnikání je o neustálém pokroku : nikdy se nezastaví, nikdy nepřipustí sebevědomí nebo strach, aby převzal vládu, a upřímně věří, že i špatné rozhodnutí je lepší než žádné rozhodnutí.“- Adam Sherwin, zakladatel Viakix
  1. „Podnikatelé jsou snílci a vizionáři . Bez nich svět stagnuje a pokrok se zastaví. Společnost potřebuje podnikatele stejným způsobem, jakým tělo potřebuje vzduch.“- Cynthia Kirkeby, zakladatelka a CVO společnosti Seasonally Fresh