Anonim
F8 Studio / Shutterstock
  • Téměř 100% odpovědných zaměstnavatelů uvedlo, že nabízejí nástroje pro rozvoj zaměstnanců, ale pouze 26% zaměstnanců uvedlo, že tyto nástroje fungují dobře.
  • Asi 77% respondentů uvedlo, že se cítí v procesu kariérového rozvoje osamoceně.
  • Třetina respondentů (34%) uvedla, že v minulosti opustila práci, protože chtěla více příležitostí k profesnímu rozvoji.

Bez ohledu na průmysl, většina pracovních míst vyžaduje, aby se pracovníci učili nové dovednosti a drželi krok s dobou. Přestože se zaměstnavatelé domnívají, že nabízejí nástroje, které svým zaměstnancům pomohou právě v tom, nově zveřejněná studie naznačuje, že jejich zaměstnanci selhávají.

Podle celostátního průzkumu 310 zaměstnavatelů a 1 400 zaměstnanců na plný úvazek, který provedla organizace Harris Anketa pro výzkum, zhruba 70% amerických pracovníků uvedlo, že alespoň „poněkud pravděpodobně opustí svou současnou společnost“, aby pracovali někde s větším zaměřením o učení zaměstnanců.

„Dnešní pracovní síla má možnosti a lidé si jasně uvědomují, že chtějí pracovat pro společnosti, které budou investovat do své kariéry, “řekl Mitch Benson, senior viceprezident pro produkt společnosti Instruct.

Pracovníci a zaměstnavatelé mají různé perspektivy na rozvojové příležitosti.

Pokud jde o to, jak zaměstnanci a zaměstnavatelé vnímají svůj aktuální vývoj a možnosti učení, vědci zjistili, že vnímání se velmi liší. Zatímco 98% zaměstnavatelů uvedlo, že nabízí nástroje profesního rozvoje, pouze 26% zaměstnanců uvedlo, že tyto nástroje byly užitečné.

Údaje z průzkumu rovněž odhalily, že ačkoli téměř každý zaměstnavatel nabízí nástroje pro kariérový rozvoj, mnozí chtějí nabídnout více. Na dotaz ohledně budoucích investic do svých podniků byly nástroje profesního rozvoje pro zaměstnavatele tou nejlepší investiční volbou. Tato možnost obdržela 27%, což bylo téměř dvakrát více než u jakékoli jiné možnosti. Josh Bersin, globální průmyslový analytik, uvedl, že tato preference může pramenit ze společností, které nezavádějí správné možnosti rozvoje zaměstnanců.

"Nyní jsme ve fázi, kdy většina společností má příliš mnoho technologií a málo času, " řekl. „Hlavní součástí dnešních zkušeností zaměstnanců je zjednodušení technologických zkušeností a navrhování HR programů, které se dějí„ v průběhu práce “.““

Opuštění práce je možnost, pokud neexistují příležitosti pro rozvoj.

Vědci uvedli, že klíčem k udržení zaměstnanců je dát šanci lépe se zlepšit sami, protože to bylo druhé místo pro kompenzaci (46%) jako důvod, proč se lidé rozhodli opustit své zaměstnání. Podle průzkumu si 69% zaměstnavatelů uvědomuje tuto potřebu a uvedlo, že se domnívají, že kariérní růst je pro udržení „nesmírně důležitý“.

Ale ze zaměstnanců, kteří se studie zúčastnili, 34% uvedlo, že v minulosti opustili práci, protože zjistili, že možnosti rozvoje zaměstnanců chybí, a 70% uvedlo, že by zvážilo ponechání své současné pozice pro práci, která nabízí lepší zaměstnance rozvojová opatření.

„Kromě dnešních oznámených výzkumných zjištění ukazuje náš vlastní výzkum s více než 600 hloubkovými rozhovory na 200 rolích potřebu řešení zaměřeného více na zaměstnance, “řekl Benson.