Anonim

Zadorozhnyi Viktor / Shutterstock

V počátečních fázích správy spouštění může být poslední věc, o které byste si měli myslet, otravná finančnost, ale nechat finanční plánování klesnout na vedlejší kolej, je pro nové majitele podniků znepokojujícím zvykem.

Tlaky na úspěch a ziskovost mohou snížit nové podnikání. Ale bez ohledu na vaši úroveň obeznámenosti s podnikovými financemi, je třeba mít na paměti klíčové otázky a zdroje. Zde jsou čtyři oblasti, které lze začlenit do správy finančního zdraví vašeho startupu.

1. Uznávejte svou finanční gramotnost.

„Velmi nízké procento nových vlastníků podniků ve skutečnosti každý měsíc překonává každé číslo ve svých financích a dokonce i méně skutečně rozumí všem číslům na stránce, “řekl Barry Moltz, finanční poradce, autor a veřejný mluvčí v oblasti řízení malých podniků.

Shromažďování správných nástrojů a vzdělávacích zdrojů pro pochopení a správu financí vaší firmy vyžaduje čas, ale ušetří vám to spoustu stresu a peněz. Nebojte se přiznat, když něco nerozumíte.

2. Určete finanční a tržní logistiku vašeho startupu.

Až budete mít pracovní znalosti o tom, co je v podnikových financích, musíte položit těžké otázky specifické pro váš podnik:

  • Kolik peněz potřebuji k zahájení tohoto podnikání?
  • Jak dlouho bude můj produkt nebo služba ziskový?

Na tyto otázky neexistuje žádná dokonalá odpověď. Záleží zcela na vašem výklenku, který by měl být na začátku co nejužší.

„Podnikatelé se často snaží zacílit na co nejširší část populace, “řekl Moltz. "To povede pouze k větší konkurenci." [Máte zájem najít vhodný účetní software pro vaši malou firmu? Podívejte se na naše nejlepší tipy a recenze.]

Porozumění výklenku vám pomůže odpovědět na tyto konkrétnější otázky. Například podniky zabývající se službami budou mít na start mnohem méně peněz než podniky zabývající se výrobkem, což přinese více nákladů. Bez ohledu na váš trh, klíčem je nepřiměřené výdaje.

"Noví podnikatelé utratí příliš mnoho peněz ve fázi spuštění, " řekl Moltz. Zdá se to logické - čím více peněz utratíte za získání zákazníků, tím více zákazníků získáte. Bohužel tomu tak obvykle není. To je místo, kde přichází ziskovost.

3. Provádějte finanční prognózy pro měření ziskovosti.

Stejně jako určení toho, kolik peněz budete potřebovat k zahájení podnikání, závisí vaše budoucí ziskovost na mnoha různých faktorech.

„Podniku může trvat čas, než se stane ziskovým, přestože máte hotovostní tok na jeho podporu, “řekl Moltz.

Řekl však, že většina majitelů malých podniků musí v prvním roce dosáhnout ziskovosti, aby měla udržitelný podnik. Pokud si uděláte čas na finanční předpovědi - nástroj pro správu, který odhaduje ziskovost na základě minulých, současných a současných finančních podmínek - měli byste vědět předem, kdy máte být pozitivní na peníze.

Poznámka editora: Hledáte informace o účetním softwaru? Použijte dotazník níže a naši prodejní partneři vás budou kontaktovat, aby vám poskytli potřebné informace:

widget widget buyerzone

"Příliš předpovídané příjmy a výdaje pod prognózou, " řekl Moltz. Při předpovídání snižte své příjmy na polovinu a zdvojnásobte své výdaje za prvních šest měsíců nebo rok, abyste se vyhnuli zbytečným výdajům. V tomto duchu Moltzovo doporučení pro své klienty spočívá v tom, že „příjem je marnost a peněžní tok je rozum.“Nezáleží na tom, jak úspěšný jste z hlediska prodeje, pokud negenerujete cash flow.

4. Využijte odborníky.

Na konci dne je vaším nejspolehlivějším nástrojem finančního plánování stará škola - odbornost jiné osoby. Konzultanti, finanční poradci, váš účetní, CPA nebo účetní jsou všechny potenciální zdroje.

„Mnoho majitelů firem nespravuje své finance, protože tomu nerozumí, “řekl Moltz. Investice do pomoci odborníka na sestavování finančních výkazů, výdajů a finančních prognóz vám může dlouhodobě ušetřit spoustu času a peněz.