Anonim

ArtFamily / Shutterstock

  • 92% z 1 000 oslovených amerických pracovníků chce zpětnou vazbu o výkonu práce častěji než jednou ročně.
  • 85% by zvážilo ukončení svých pracovních míst, kdyby se domnívali, že jejich kontrola výkonu byla nespravedlivá.
  • 64% uvedlo, že od hodnocení výkonu dostalo užitečnou zpětnou vazbu.

Podle nově vydané studie je pro zaměstnance důležitá spravedlivá, častá a přesná zpětná vazba od vyšších. Ve skutečnosti je tak důležité, že velká většina amerických pracovníků oslovených na začátku tohoto roku platformou pro správu lidí Reflektive uvedla, že opustí práci, pokud obdrží „nespravedlivé“přezkoumání práce.

Z více než 1 000 amerických zaměstnanců oslovených v průzkumu společnosti Reflektive uvedlo 85% respondentů, že je nespravedlivé přezkoumání práce nutí, aby zvážili ukončení. Z této skupiny více než polovina uvedla, že buď „velmi pravděpodobné“, nebo „extrémně pravděpodobné“přemýšlet o odchodu ze společnosti.

Pokud jde o přezkumy výkonu, vědci zjistili, že je také důležitá přesnost, protože více než třetina respondentů uvedla, že nepřesné hodnocení bylo „nejméně pravděpodobné [na] pracovišti tolerovat.“Pokud je nepřesná recenze donutila přestat, 25% uvedlo, že se domnívají, že nepřesná kontrola způsobila, že zmeškaly povýšení.

Podle Rachel Ernstové, viceprezidentky pro úspěch zaměstnanců společnosti Reflektive, tyto problémy nejen způsobují tření na pracovišti, ale mohou zasáhnout i spodní hranici podniku.

„Zaměstnanci touží po přesné, na růst orientované zpětné vazby - a nechtějí čekat, až si ji každoroční kontrola práce vyžádá, “řekla. "Když zaměstnanci dostávají pravidelnou pozornost, uznání a pokyny, jak se zlepšit od svých manažerů, mají tendenci být více angažovaní a produktivnější. Často zůstávají u svých zaměstnavatelů déle a tvrději pracují, čímž se snižují náklady na nábor a udržení."

Pro zaměstnance je kariérní růst důležitý téměř stejně jako plat

Není překvapením, že 58% respondentů uvedlo, že nejdůležitějším faktorem, který zvažují při výběru nového zaměstnavatele, je to, kolik dostanou. Stejné procento respondentů rovněž uvedlo, že další důležité faktory, které je třeba zvážit, jsou výhody společnosti a prázdninové balíčky.

Více než polovina respondentů rovněž uvedla, že při hledání nového zaměstnání potřebuje kariérní růst a smysluplnou práci. Tato čísla odrážejí další studie, které ukazují, že peníze jsou pěkné, ale i jiné věci přispívají ke štěstí zaměstnance.

Zatímco odměňování je hlavním faktorem při výběru jednoho zaměstnavatele před jiným, nízký plat a nedostatek povýšení byly mezi hlavními důvody, proč respondenti uvedli, že v minulosti opustili svou práci. Ve stejném duchu z 24% respondentů, kteří uvedli, že chtěli opustit své současné zaměstnání, 34% buď uvedlo, že chtěli odejít, protože „se necítili oceněni“nebo „nebyli dost placeni dost“. Dalších 31% uvedlo, že chtělo odejít, protože neexistovaly šance na postup v jejich kariéře.

Častá zpětná vazba vede k šťastnějším pracovníkům

Znalost místa, kde stojí ve společnosti, a také to, jak váš manažer vnímá kvalitu své práce a kde se může zlepšit, je pro zaměstnance neuvěřitelně důležitá. Podle průzkumu Reflektive 92% respondentů uvedlo, že „raději dostávají zpětnou vazbu častěji než jednou ročně“. Spíše než o svých výsledcích ročně nebo čtvrtletně, 49% uvedlo, že by raději slyšelo od svých manažerů alespoň jednou týdně, zatímco 72% uvedlo, že by chtěly měsíční zpětnou vazbu.

Pokud jde o to, jak si prohlíželi recenze, 64% uvedlo, že v důsledku procesu kontroly obdrželi „užitečnou zpětnou vazbu“. Dalších 45% uvedlo, že se domnívají, že recenze jim poskytly „dobrý čas na obličej“u vedoucích pracovníků, a 41% uvedlo, že recenze jim pomohly pochopit „co musí udělat, aby byly povýšeny“.

To neznamená, že recenze byly vždy pořádány s velkou úctou. Přibližně 54% vědcům řeklo, že zaměstnanci byli z neznámých důvodů přehlíženi. Téměř čtvrtina respondentů uvedla, že nedostala povýšení kvůli nepřesným informacím o jejich kontrole výkonu. Jiní uvedli další důvody, proč nedostali povýšení, přičemž 36% obviňovalo manažerské změny a 28% obviňovalo zaujatost a zvýhodňování.

Nepřesné kontroly výkonu způsobují pracovníkům frustrace

Pokud se zaměstnanci domnívají, že jejich hodnocení výkonu byla nespravedlivá nebo nepřesná, cítí se uvolněni a zbaveni moci. Když k tomu dojde, je pravděpodobnější, že odejdou a budou hledat odvetu proti manažerům za mírně vnímané.

Podle vědců mohou špatně spravované a nepřesné recenze někdy vést k bombastickým východům, které mají dopad na pracovní morálku. Údaje vědců naznačují, že 51% respondentů, kteří uvedli, že mají v úmyslu přestat, chtělo odejít „v záři slávy“.

Podle studie to znamená, že 78% mělo v úmyslu vytvořit „I Quit“video pro sociální média, 18% uvedlo, že „zlobí své spolupracovníky, šéfa nebo společnost“, zatímco dalších 12% plánovalo odhalit firemní tajemství.