Anonim
boonchoke / Shutterstock

Řízení projektů (PM) a informační technologie (IT) mají složitý vztah. I když to není úplně klíčový předmět souvisejících akademických studijních plánů, jako je informatika, manažerské informační systémy (MIS) atd., PM je něco, co se hluboce a přímo dotýká většiny IT aktivit. To pravděpodobně vysvětluje, proč certifikace PM, jako je certifikace Project Management Professional (PMI) Project Management Institute (PMP), zajišťují stálou přítomnost mezi 10 nejlepšími platícími certifikáty, které zajímají IT profesionály za poslední desetiletí.

Jaké dovednosti potřebuji, abych se stal projektovým manažerem?

Projektové řízení leží v centru většiny činností v oblasti IT, včetně návrhu a vývoje systému, nasazení nebo dokonce údržby. Všechny tyto rutinní činnosti lze také charakterizovat jako projekty - některé z velkého rozsahu a trvání, jiné rychlejší a evanescentní. Proto jsou dovednosti a znalosti v oblasti řízení projektů mezi IT profesionály velmi žádoucí téměř ve všech specializacích a oblastech technického zaměření v této oblasti.

Nejlepší projektoví manažeři mají velké oko pro detail a jsou vysoce organizovaní. Mistři měkkých dovedností, PM jsou jasní, výstižní a efektivní komunikátoři v mluvení i psaní. PM jsou vynikajícími řešiteli problémů a vyjednavači. Je také užitečné znát mezifunkční oblasti, jako jsou dodavatelský řetězec, omezení lidských zdrojů a zdrojů, zadávání veřejných zakázek, financování a změny objednávek, což může mít dopad na celkové výsledky projektu.

Jako odborník na řízení projektů nenajdete žádný nedostatek metodik. Neexistuje jediná „správná“metodologie a ta, kterou si zvolíte pro praxi, bude ovlivněna faktory, jako je typ projektu, průmyslový sektor a preference zaměstnavatele. Při výběru školicích materiálů pro PM hledejte materiály, které doplňují metodiku PM, kterou chcete praktikovat.

Ačkoli to není vyčerpávající seznam, níže je několik nejpopulárnějších metodik a rámců PM:

  • Vodopád - Tradiční metodika PM s lineárním směrem dolů. Provedení změn návrhu je obtížné. Fáze projektu zahrnují požadavky na systém a software, analýzu, návrh, kódování, testování a operace. Často se používá u velkých projektů, kde jsou vyžadovány definované plány a očekává se jen několik změn.
  • Six Sigma - PM Six Six Sigma (obvykle označovaný jako černý, zelený nebo žlutý pás) se zaměřuje na zlepšení kvality a efektivity identifikováním toho, co nefunguje, a jeho odstraněním z procesu. Six Sigma Black Belt by definoval problém, změřil současný proces, analyzoval data, vylepšil tento proces a poté řídil budoucí proces.
  • Agile - Agile, představený v roce 2001, byl reakcí na program Agile Manifesto a původně směřoval k vývoji softwaru. V agilním rámci týmy spolupracují a samy se organizují. Projekty jsou inkrementální a iterativní, což umožňuje členům týmu rychle se pohybovat a reagovat na změny.
  • Scrum - Typ agilního rámce, Scrum se zaměřuje na pět základních hodnot: odvahu, odhodlání, otevřenost, respekt a zaměření. Stejně jako u Agile, týmy spolupracují. Iterace jsou organizovány do krátkých bloků času nazývaných sprinty, které umožňují velkou flexibilitu reagovat na změny designu. Mistr Scrumu (vedoucí služebníka) pořádá každodenní schůzky, kde setkání týmu diskutují o tom, co udělali den předtím a co plánují každý den.
  • Kanban - další typ agilní struktury, Kanban je populární ve výrobním prostředí. Týmy spolupracují a samosprávou. Mezi postupy společnosti Kanban patří vizualizace, omezení probíhající práce, řízení toku, vytváření explicitních politik, zpětná vazba a vývoj ve spolupráci.
  • PMI / PMBOK - I když nejde o striktně metodologii PM, orgán znalostí projektu (PMI) Project Management Institute (PMMIK) je dobře známý a respektovaný standard pro postupy řízení projektů. Certifikace PMI, zejména její pověření Project Management Professional (PMP), patří mezi nejvyhledávanější pověření pro řízení projektů v oboru. Cvičení PMBOK se zaměřují na pět primárních oblastí procesu: Zahájení, plánování, provádění, monitorování a kontrola a uzavření.

Jak dlouho trvá získání certifikátu pro řízení projektů?

Požadavky na získání certifikace PM jsou stanoveny jednotlivým poskytovatelem certifikace a mohou zahrnovat kombinaci zkoušek, specifických výcvikových kurzů, minimálních úrovní vzdělání nebo zkušeností. Požadavky na vyspělé certs jsou obecně více než požadavky na vstupní pověření. Například Project Management Professional (PMP) je jednou z nejcennějších dostupných certifikátů PM. Uchazeči musí kromě absolvování přísné zkoušky mít také kombinaci vzdělání, vzdělávání v oblasti projektového řízení a zkušeností.

CompTIA's Project +, základní certifikace, doporučuje, aby uchazeči měli před provedením zkoušky 12 měsíců zkušeností. Jelikož se však jedná pouze o doporučení, mohou uchazeči získat tento certifikát PM pouze sezením na zkoušce, což z něj činí jediný certifikát PM, který jsme zjistili a který je k dispozici bez nutnosti dalšího vzdělávání, vzdělávání nebo zkušeností.

V níže uvedené tabulce najdete informace o tom, jak získat pět populárních certifikátů PM.

OsvědčeníÚroveň dovednostíZkouškyVzdělání / zkušenosti
Projekt CompTIA +Vstup1Doporučuje se 12měsíční praxe
Certifikovaný spolupracovník v projektovém řízení (CAPM)Pokročilý1Vysokoškolský diplom a 1 500 hodin praxe v projektu nebo 23 hodin vzdělávání PM
Project Management Professional (PMP)Pokročilý1

Čtyřleté vysokoškolské vzdělání, 4 500 hodin vedoucích a režijních projektů a 35 hodin vzdělávání PM;

nebo

Střední nebo přidružený titul, plus 7 500 hodin vedoucích a režijních projektů a 35 hodin vzdělávání PM

Certifikovaný ScrumMaster (CSM)Vstup1Dvoudenní kurz za poplatek
Certified Black Sigma Black Belt (CSSBB)Pokročilý1Tři roky praxe v jedné nebo více oblastech Six Sigma Body of Knowledge plus jeden dokončený projekt s podepsaným čestným prohlášením nebo dva dokončené projekty s podepsaným čestným prohlášením

Jaké jsou nejlepší online kurzy řízení projektů?

Vzhledem k neuvěřitelné popularitě a poptávce po dovednostech a znalostech projektového řízení není žádným překvapením, že lze najít komerční školení v oblasti projektového řízení tak, aby vyhovovaly téměř každému harmonogramu a rozpočtu. To však neznamená, že pro bezplatný výcvik nejsou k dispozici ani dobré možnosti.

Prohledali jsme internet, abychom vám nabídli ty nejlepší bezplatné možnosti. Zde také získáte odkazy na některé vynikající nabídky za nízkou cenu. Nezapomeňte, že mnoho vysokých škol a univerzit nabízí kurzy zaměřené na PMP a související certifikace PMI (například Certified Associate in Project Management nebo CAPM, doplňky PMP pro správu portfolia a programů a další pověření pro Agile, řízení rizik, plánování atd.). Tyto kurzy stojí stejně jako ostatní vysokoškolské kurzy a jsou vyučovány podobným způsobem. To je staví na půli cesty mezi nízkonákladovými / bezplatnými možnostmi a krátkodobými, cenově náročnějšími kurzy z tradičních školících středisek (jako jsou Global Knowledge, New Horizons a Learning Tree).

Nejlepší školení PMP zdarma: MOOC a další

Fenomén online vzdělávání přetváří tréninkové prostředí tak, jak ho známe. Je založen na bezplatných online školicích kurzech s názvem MOOC, což je zkratka pro masivně otevřené online kurzy. Jsou založeny na otevřených, velkoobjemových, velkokapacitních cloudových školeních, jako jsou edX, moodle, COURSEsites, Udemy a Versal.

Zatímco monetizace školení je možná na některých z těchto platforem, MOOC by měl být volný pro přijetí. Organizace nebo instituce, které takové bezplatné kurzy nabízejí, mohou stále požadovat poplatky za testování, osvědčení o ukončení a další doplňky nebo pěkné věci, ale základní materiály kurzu zůstávají všem zúčastněným zdarma.

Zde je krátký, vysoce kurátorský seznam těch nejlepších z těchto nabídek:

  1. Cybrary Course CYB-2010: Project Management Professional - profesionální instruktor Vincent McKeown poskytuje 10-modulovou sérii video přednášek, z nichž každá mapuje doménu v projektu Project Management Body of Knowledge (PMBOK) pro certifikaci PMI PMP. V 5:14 na délku není kurz ani neuvěřitelně podrobný, ani rozsáhlý, ale poskytuje užitečnou orientaci pro ty, kteří s tímto tématem právě začínají.
  2. ALISON: Diplom v projektovém řízení (revidováno 2017) - s více než 561 862 studenty, kteří tento kurz buď absolvovali nebo nyní absolvují (z pokročilého učení), tento MOOC viděl nějakou vážnou trakci k většinou kladným hodnocením. Kurz obsahuje tři moduly, které pokrývají 28 témat a dokončení trvá 10 až 15 hodin. I když se nemapuje přímo na PMP nebo na jiné údaje o řízení projektu, poskytuje užitečný úvod do předmětu.
  3. Další kurzy ALISON o řízení projektů - Jako plnohodnotná platforma pro doručování MOOC nabízí ALISON mezi svými výpisy kurzů stránku nazvanou Project Management. Kromě předchozí položky diplomu uvádí nabídky z XSIQ (dva základní v angličtině a arabštině); nadace Saylor (pět kurzů, včetně další diplomové sekvence, úvod [ve francouzštině]); a témata jako práce s klienty a projektovými týmy; řízení spouštění, plánování a rozpočtování projektů; kvalita, riziko, zadávání zakázek a ukončení projektu); a nadace Aga Khan.
  4. Udemy - Kurzy Udemy nejsou vždy nebo dokonce zdarma, ale jsou velmi blízko. Hledání projektu management na Udemy.com produkuje 854 kurzů, z nichž asi polovina je skutečně relevantní pro lidi, kteří mají zájem o některé aspekty PM. Většina stojí mezi 20 a 50 $, i když jsme zjistili, že mnoho je jen 10 $ a pár na high-endu na 200 $. Hledání v PMP produkuje více než 1600 bezplatných a placených kurzů. Strávíte hodně času hledáním s vyhledávačem, abyste našli to, co chcete, ale existuje spousta možností.
  5. edX.org - edX získává v současnosti mnoho svých kurzů řízení projektů prostřednictvím společnosti Microsoft. I přes obrovský katalog nabídek se tedy mnoho kurzů řízení projektů týká Microsoft Project a Microsoft Project Portfolio Management (PPM). Našli jsme několik kurzů řízení projektů od takových institucí, jako je University of Adelaide, Rochester Institute of Technology, Australian National University a University of Washington.
  6. MIT otevřený Courseware - toto místo objeví 120 hitů na vedení projektu, ale 49 pro PMP. Výsledky ukazují hluboké zaměření na témata inženýrství a řízení podniku. Přesto je zde spousta zajímavých věcí, které stojí za to hledat pro ty, kteří hledají špičkové nabídky.
  7. ProjectManager.com - najdete více než 100 tréninkových videí ke všem druhům témat řízení projektů. Budete potřebovat nějaký čas a sílu, abyste zde mohli spojit kurikulum, ale je k dispozici spousta dobrého materiálu. ProjectManager.com také udržuje kanál YouTube, kde můžete snadno najít tréninková videa.
  8. YouTube - YouTube je na řadě se školicími videy o řízení projektů. Pravděpodobně nejlepší z nich je masivní bezplatný program školení PMP pro certifikaci Dr. Jimmie Flores, i když poněkud pochází z vydání z roku 2011. Hledání na YouTube pro správu projektů nebo PMP způsobí stovky tisíc zásahů.
  9. Seznam MOOC - Tento web nabízí konsolidované vyhledávání nabídek dostupných v následujících 30 dnech (většina kurzů je nabízena s konkrétními daty zahájení, takže tento motor odkazuje pouze na relevantní kurzy začínající v nejbližším období). Zde hledání projektového managementu produkuje více než 12 000 přístupů, včetně výpisů pro různé platformy MOOC, jako je ApnaCourse.
  10. Oxfordský domácí studijní kurz - OHSC nabízí 20-hodinový bezplatný online kurz, který seznamuje uchazeče s projektovým řízením, zkoumá životní cyklus projektu a zkoumá roli projektového řízení. Na konci kurzu je vydán certifikát.

Low-cost věci také nabízí některé drahokamy

Většina kurzů Coursera jde za 49 USD a jsou k dispozici také balíčky s více vrstvami (například Úvod do principů a postupů projektového řízení UC Irvine). Master of Project Academy nabízí řadu bezplatných online školení pro certifikace PM, jako jsou PMP, CAPM, Six Sigma a Prince 2. Za 197 $ měsíčně si můžete zakoupit balíček všech kurzů pro materiály, které zahrnují všechny Master of Project Akademické kurzy.

A co nabídky za vyšší ceny?

Po celém světě jsou snadno dostupné stovky až tisíce dalších nabídek pro školení projektového managementu za vyšší náklady. Pro certifikáty PMP nebo jiné certifikáty PMI existuje celá síť partnerů, kteří vyučují oficiální kurikulum. Některé jsou v akademické obci; jiní nabízejí ryze komerční kurzy. Všechny největší vzdělávací společnosti nabízejí PMP a související certifikační školení, stejně jako hlavní online trénující hráči (Lynda.com, Simplilearn, Pluralsight atd.).