Anonim
FlamingoImages / Getty Images
  • Obchodní úspěch je pro každého jiný.
  • Vytvoření strategie a nastínění toho, jak vypadá úspěch, vám dává způsob, jak měřit svůj úspěch.
  • Klíčem k úspěchu je tvrdá práce a vytrvalost, bez ohledu na to, v jakém podnikání jste.

Podnikání se může cítit, jako byste sami pluli lodí; nejste si úplně jisti, kam jdete nebo jak se tam dostanete, a jste zodpovědní za všechno od řízení až po to, aby se loď nepotopila. A během vaší cesty se začnete ptát, zda existuje dokonce nějaký cíl.

Mnoho mladých podnikatelů začíná s cílem „být úspěšní“. Co ale znamená „být úspěšný“? Nejjednodušší (a přesná) odpověď je, že úspěch je pro každého jiný. Stejně jako všechno ostatní s vaší firmou, je na vás, abyste definovali, jaký je úspěch.

Hope Wilson, senior marketingový specialista ve společnosti Skidmore, Owings & Merrill LLP, považuje obchodní úspěch za něco většího než sebe a své společnosti. „Úspěch vede ziskovou firmu, která podniká čestně a bezúhonně, smysluplně přispívá do komunit, kterým slouží, a vychovává pro své zaměstnance kvalitní a vyvážený život, “uvedla. „Jako majitelé podniků musíme myslet mimo naše vlastní dveře. Musíme myslet na možné dopady, které máme na lidi kolem nás a na budoucí generace.

Brendan Lyle, generální ředitel Kayemcee Group, definuje úspěch jako silnou firemní kulturu se zaměstnanci, kteří stojí za posláním. "Jako podnikatel a majitel firmy můj úspěch staví kolem mých zaměstnanců, " řekl. "Moje společnost bude úspěšná, pouze pokud budu mít se mnou ten pravý tým, a aby se zajistilo, že se to stane, zajistím, aby byli moji zaměstnanci šťastní. Mým konečným úspěchem je zajištění toho, abych svým zaměstnancům mohl platit co nejvíce, a určitě milují vstávání z postele každé ráno a do práce, protože si opravdu užívají, co dělají. ““

Efektivní a efektivní způsob, jak definovat úspěch pro vás a vaše podnikání, je vytvořit strategii, jak dosáhnout úspěchu, a poté nastínit cíle, které je třeba splnit. „Neexistuje obchod bez strategie, jak se tam dostat, “řekl stratég sociálních médií Inge Hunter.

Jak vytvořit strategii obchodního úspěchu

Stanovení dlouhodobých cílů vám pomůže zamezit tomu, co pro vás znamená úspěch. Někdy uvedení vašich nápadů na papír pomůže nastínit vizi vaší firmy a ukáže vám přesně to, co musíte udělat, abyste se tam dostali.

Chcete-li tyto cíle stanovit, posaďte se s obchodním plánem a promyslete si jeden, pět a desetiletý obchodní cíl. Kde vidíte svou firmu v každé fázi? Existuje mezi těmito cíli společné téma? Zapište si svou vizi úspěchu pro každé časové období a každý rok prohlédněte si plán, abyste viděli, jak se vaše vize změnila.

Když stanovujete cíle, zůstaňte co nejobjektivnější a nejjasnější. Deryck Jordan, zakladatel a vedoucí právník společnosti Jordan Counsel, řekl: „Jedna věc, která může podnik rozbít nebo přerušit podnikání, je množství přípravy a plánování, které se provádí objektivně. Vášeň je důležitá, ale nenechte svou vášeň oslepit svou objektivitu.“

Při vytváření jednotlivých cílů mějte na paměti svůj účel a přemýšlejte o tom, jak může tento cíl přispět k vaší představě úspěchu. Pro stanovení vašich cílů zvažte použití metody SMART - specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově orientované. [ Viz související článek: Jak rozvíjet SMART cíle pro vaši firmu ]

Kromě toho důkladně prozkoumejte své odvětví, konkurenci a publikum. Tím se vaše cíle stanou realistickými a že jsou „hodné“- to znamená, že stojí za váš čas a úsilí při jejich vytváření a vidění.

„Úspěch je postupná realizace hodného cíle, “řekl John Lee Dumas, zakladatel a řada podnikatelských podcastů Podnikatel v ohni. „Pro mě je toto klíčové slovo hodné. Zeptej se:„ Pokud dosáhnete svého cíle, podíváte se na něj jako na cíl, který stojí za to dosáhnout? ““

Jak aplikovat své cíle na vaše podnikání

Jakmile stanovíte své cíle, je čas aplikovat je na vaše podnikání. Prvním krokem je rozebrat je; obchodní cíle mají často dlouhodobý rozsah a jejich dosažení vyžaduje mnoho času a úsilí od více lidí. Cíle můžete rozdělit jakýmkoli způsobem, který vám a vašemu podnikání dává největší smysl.

Poté vytvořte proces sledování pokroku ve vašich cílech. Opět to bude do značné míry záviset na jedinečných potřebách vaší firmy, ale dobré cíle jsou měřitelné a vy byste měli být schopni sledovat, co bylo učiněno a jak dlouho to trvalo.

Pamatujte, že cíle se mění, takže musíte zůstat flexibilní. Zkuste dodržet metodu jeden, pět, deset let a každoročně revidovat své cíle, abyste si mohli prostor upravit. Také mějte na paměti, že někdy je selhání zdravé a může být nevyhnutelné jako majitel firmy.

Selhání může vést k obchodnímu úspěchu, řekl Jack Petry, obchodní trenér a růstový stratég. "Cesta k úspěchu je selhat tak rychle, jak jen můžete, protože vytváří ohromnou výhodu: výsledky, " řekl. "Pokud v životě něco uděláte, dostanete výsledek. Získáte moudřejší a zjistil jsem, že [selhání] je často odrazovým můstkem k dosažení úspěchu."

Při zaznamenávání selhání a neúspěchů mějte na paměti svou vizi a poslání společnosti. Je těžké tyto zkušenosti projít, ale soustředit se na to, proč jste v první řadě podnikali, je velkým motivátorem.

Johannes Larsson, generální ředitel a zakladatel financer.com, uvedl, že zaměření na vaši vizi a být nadšený z toho, co děláte, je klíčové, protože někdy je to všechno, co musíte, abyste se drželi dál. "Pouze když uděláme to, co milujeme, můžeme projít dlouhými hodinami, výzvami, problémy a vším, co přichází s vedením úspěšného podnikání, " řekl.

Nakonec oslavte své úspěchy, když splníte cíl. To vám umožní rozpoznat tvrdou práci, kterou jste vy a váš tým vložili, a slouží jako motivující faktor pro pokračování v cestě k úspěchu. "Úspěch je pro mě osobně definován jako dosažení cílů, ne motivace dolarem, ale tvořením s kreativitou, vášní, tvrdou prací - často jde ruku v ruce s finančními odměnami, " řekl Matt Levine, restauratér a zakladatel společnosti Voda chlorofylu.

Klíče k obchodnímu úspěchu

Neexistuje žádný klíč k úspěchu v podnikání. Stejně jako všechno ostatní v podnikání nemusí to, co pro vás funguje, fungovat i pro někoho jiného, ​​a než zjistíte, co funguje, může trvat několik kol pokusů a omylů.

Sarkis Hakopdjanian, ředitel strategie a ředitel Business Clinic, doporučuje začít s jasně definovaným účelem, s nímž se účastní všichni, kdo jsou zapojeni do podnikání. "Podnikání bez účelu je odsouzeno k neúspěchu, " řekl. „Pokud akcionáři, zaměstnanci a klienti tento účel nepochopí, podnik se bude snažit rezonovat s ostatními.“

Jakmile si stanovíte svůj účel, ujistěte se, že váš obchodní plán přesně označuje, jak plánujete růst svého podnikání. Růst není synonymem úspěchu, ale je důležitý. „Pro mě je růst pro růst bezvýznamný, “řekla Paige Arnof-Fenn, zakladatelka a generální ředitelka společnosti Mavens & Moguls. "Ale ziskový růst se zajímavými klienty řešícími důležité problémy je to, co mě udržuje v angažovanosti a nadšení."

Mike Falahee, majitel a generální ředitel společnosti Marygrove Awning Co., říká, že klíčem k jeho obchodnímu úspěchu je návrat k základům. "Zacházejte se svými zákazníky s úctou, platte svým zaměstnancům to, co stojí za to, a máte skvělý produkt, který můžete získat."

Nepřehlédněte pečlivé plánování a organizaci, řekla Sally Fox, autorka pro kopírování a obsah. „Klíčem je stanovení cílů a plánování dopředu. Když jsem začal na volné noze, vrhl jsem se plně do každého projektu, protože přišel bez přemýšlení o tom, co se bude dít dál.“Fox řekl, že se naučila vyčlenit čas každý týden na plánování a projekt, kam chtěla, aby její podnikání šlo, aby se vyhnuly mezerám v produktivitě, což zvýšilo její spodní hranici a pomohlo jí udržet stabilní obchod.

Jak zjistit, kdy je vaše firma úspěšná

Existuje mnoho způsobů, jak zjistit, kdy vaše firma dosáhla úspěchu. Může to být objektivní, jako číslo, které vám přesně ukazuje, jak ziskový se váš podnik stal, nebo postavení vůdce v oboru nebo subjektivní, jako je osobní úspěch nebo pocit bezpečí a úspěchů.

„Věřím, že úspěšný podnik je bzučivý, “řekla Deborah Sweeney, generální ředitelka MyCorporation. „Je to bzučení se zaměstnanci, kteří tam rádi pracují a jsou součástí týmu. Existuje velké ústní slovo online a [na] sociálních médiích. Stejně smýšlející společnosti chtějí s vámi spolupracovat, protože vidí, co děláte, milují to a chtějí být součástí té konverzace a společně „buzzovat“. “

Holly Knoll, obchodní trenérka a tvůrkyně kódu konzultanta, vidí její úspěch jako směs jejích osobních a profesních cílů. Řekla: „Vím, že moje podnikání je úspěšné, když mám klienty, kteří chtějí zažít své koučinkové nebo poradenské služby [a] když pomáhám svým klientům také zůstat se mnou při dosahování mých osobních cílů.“