Anonim
GPointStudio / Shutterstock
  • Umožnění zaměstnancům pracovat na dálku může zvýšit morálku zaměstnanců a snížit úroveň stresu.
  • Skvělá rovnováha mezi pracovním a soukromým životem vytváří důvěru a odhodlání na pracovišti, což může zvýšit produktivitu.
  • Poskytnutí plné rodinné a zdravotní dovolené může přilákat nové uchazeče o zaměstnání. Národní studie zaměstnavatelů uvádí, že 75% zaměstnavatelů s 50 a více zaměstnanci poskytuje pečovatelské dovolené.

Pokud jde o přilákání špičkových talentů, mnoho zaměstnavatelů se zaměřuje na flexibilitu na pracovišti.

Pro zaměstnavatele i zaměstnance je nezbytná solidní rovnováha mezi pracovním a soukromým životem. V dnešním pracovním klimatu je ideální odvrátit se od tradiční struktury pracoviště 9 až 5, která diktuje místo pobytu zaměstnance, směřující k modernímu modelu pracoviště, který zvyšuje spokojenost a produktivitu zaměstnanců.

Jako zaměstnavatel najímáte lidské bytosti, ne roboty. To znamená, že zapojení zaměstnanců by mělo být nejvyšší prioritou při náboru kandidátů a hodnocení celkového štěstí vašich současných zaměstnanců. Podniky, které nejsou ochotné být flexibilní, pravděpodobně ve válce o talenty ztratí.

Definování flexibility zaměstnanců na pracovišti

Studie společnosti ManpowerGroup Solutions odhalila, že téměř 40% uchazečů o zaměstnání na celém světě uvedlo, že flexibilita harmonogramu je jedním z jejich tří hlavních faktorů při rozhodování o kariéře.

„Flexibilita na pracovišti jako politika řízení talentů již není alternativou, je to základní praxe, která umožňuje organizacím přilákat a rozvíjet kvalifikované talenty, “psali autoři studie.

Je důležité, aby zaměstnavatelé pochopili, že flexibilita na pracovišti je více než poskytnout zaměstnancům plány, které nejlépe vyhovují jejich potřebám, nebo jim v určitých dnech umožní pracovat z domova. Autoři studie uvedli, že flexibilita zahrnuje široké spektrum pracovních opatření, včetně následujících:

  • Flexibilní časy příjezdu a odjezdu
  • Práce na plný úvazek od domova nebo nezávislosti na místě
  • Volba a kontrola v pracovních směnách
  • Práce na částečný úvazek z domova
  • Stlačené směny nebo pracovní týden
  • Příležitost pro volno nebo kariérní přestávky (např. Delší volno)
  • Neomezený placený volno
  • Ošetřovatelská dovolená

„Flexibilita na pracovišti neznamená jen práci na dálku, “uvedla ve svém prohlášení Kate Donovan, senior viceprezident ManpowerGroup Solutions a globální RPO. „Zahrnuje všechny typy pracovních dohod, včetně [kdy], kdy si dát přestávky, práci z domova nebo pečovatelské dovolené. Ačkoli žádný zaměstnavatel nemůže vyhovět každé možnosti, může poskytnout rozsah, který osloví různé uchazeče.“

Výzkum zjistil, že při flexibilitě na pracovišti, které si zaměstnanci nejvíce přejí, jsou výběr, kdy začnou a končí své směny a že budou moci pracovat tam, kam chtějí. Konkrétně 26% respondentů uvedlo, že flexibilní časy příjezdu a odchodu jsou nejdůležitější, přičemž 22% uvedlo, že dávají přednost schopnosti pracovat z domova nebo z jiného místa, které si vyberou. [Číst související článek: Co zaměstnanci skutečně chtějí v flexibilním uspořádání práce]

Poznámka editora: Hledáte vhodný čas a docházkový systém pro vaše podnikání? Vyplňte níže uvedený dotazník, aby vás naši prodejní partneři kontaktovali o vašich potřebách.

widget widget buyerzone

Uvolnění doby příjezdu a odjezdu

Flexibilní rozvrhování umožňuje zaměstnancům pracovní dobu a dny, které se liší od tradičních rozvrhů. Ať už to bude fungovat od 9 do 5, nebo vždy, když budete muset pracovat v určité dny v týdnu, plánování a správa staré školy je méně pravděpodobné, že přilákají špičkové talenty.

"Pro ty, kteří byli v roli, kde měli těžké časy zahájení a zastavení, je to velmi atraktivní nabídka, která jim poskytuje úlevu, ale také ukazuje naše pochopení jejich profesionality a schopnosti nebýt micromanaged, " řekla Natasha Miller, zakladatelka a generální ředitel celé produkce.

Flexibilní plány mohou uspokojit nejen vaše současné zaměstnance, ale také oslovit potenciální uchazeče o zaměstnání a přilákat ty, kteří mají rušný život.

„Poskytnutí flexibilních časů příjezdu a odjezdu může výrazně zvýšit podnikový fond dostupných talentů, “řekla Laura Gariepy, majitelka Každý den u jezera.

Gariepy věří, že uchazeči touží po práci, která si cení úsilí a výsledků více než čas strávený v kanceláři, což jim dává prostor k tomu, aby se mohli věnovat osobním záležitostem.

„Uchazeči o zaměstnání s dětmi nebo jinými závislými by se najednou stali způsobilými pro pozice, pro které jsou jinak dobře kvalifikovaní, “řekla.

Chcete-li přilákat nejlepší kandidáty, měla by vaše společnost vytvořit zásady, které poskytují typy flexibility, které dnešní zaměstnanci hledají.

ManpowerGroup Solutions nabízí několik tipů, jak mohou zaměstnavatelé lépe uspokojit poptávku po flexibilitě:

  • Srovnejte pobídky s výsledky . Namísto nahrazení požadavků na osobní čas hodinami přihlášenými do virtuální soukromé sítě, které by zaměstnanci mohli vnímat jako neautentické, byste měli jednoduše stanovit cíle a termíny. Pokud se s nimi zaměstnanci setkají, jejich šéfové se mohou méně starat o to, kdy se chystají dovnitř a ven.
  • Odstraňte stigmata flexibility . Změňte kulturu vaší společnosti podle potřeby, aby nikdo nevyužíval možnosti využití možností flexibility. Tato změna musí začít nahoře. Vedoucí společnosti musí být transparentní a jít příkladem.
  • Začněte malé . Nesnažte se přenést vaši firemní kulturu na úplnou flexibilitu přes noc. Místo toho podnikněte dětské kroky a umožněte některým zaměstnancům přesouvat plány nebo určit vzdálené pracovní dny.
  • Využijte výhody technologie . Máte široký výběr technologických nástrojů, díky nimž jsou flexibilní možnosti na pracovišti úspěšnější. Možnosti, které byste měli zvážit, jsou čas a docházka, pracovní postup, interní komunikace, projektová komunikace, řízení projektů a nástroje zpětné vazby.

Poskytování pečovatelské dovolené

Flexibilita pro rodinnou a lékařskou dovolenou může snížit úroveň stresu vašich současných zaměstnanců a přilákat nové uchazeče o zaměstnání. Uznávání složitosti rodinných okolností a příležitostných nemocí podporuje zaměstnance a nutí je, aby vaši firmu považovali za promyšlenou a pochopenou.

„Existuje velké množství vysoce talentovaných pracovníků, kteří mají potenciál výrazně změnit společnosti, které se snaží najít práci, protože zaměstnavatelé nenabízejí pečovatelskou dovolenou, “řekl Sam Johns, HR manažer společnosti Resume Genius.

Johns řekl, že pečovatelská dovolená se může zdát zaměstnavatelům jako výhoda, ale pro mnoho uchazečů o zaměstnání je to nezbytnost.

"S rostoucí starou populací musí být stále více lidí v produktivním věku schopno pečovat o své rodiče a prarodiče - nemluvě o těch s malými dětmi, " řekl. [Číst související článek: Jak mohou politiky placeného volna pomoci malým podnikům]

Mnoho podniků se omezuje na menší skupinu kandidátů tím, že nenabízí pečovatelskou dovolenou. Národní studie zaměstnavatelů provedená Společností pro řízení lidských zdrojů zjistila, že za poslední čtyři roky nedošlo k velkému nárůstu flexibility na pracovišti. Zatímco bylo studováno 18 forem flexibility, mezi lety 2012 a 2016 se změnily pouze čtyři:

  • Počet zaměstnavatelů, kteří nabízejí práci na dálku, se zvýšil o 21%.
  • Počet zaměstnavatelů, kteří zaměstnancům umožňují návrat do zaměstnání po porodu nebo adopci, vzrostl o téměř 11%.
  • Počet podniků, které věnují zvláštní pozornost návratu do zaměstnání po pracovní kariéře pro osobní nebo rodinnou dovolenou, se zvýšil o 33%.
  • Počet podniků, které zaměstnancům umožňují pracovní volno během pracovního dne pro rodinné nebo osobní potřeby bez ztráty odměny, se snížil o téměř 7%.

Umožnění vzdálené práce

Svoboda zaměstnanců pracovat z míst mimo kancelář může být atraktivním náborem. Kromě přitažlivosti pro uchazeče o zaměstnání je to také výhodné pro zaměstnavatele.

Vzdálená práce umožňuje zaměstnancům být produktivnější a spravovat své vlastní pracovní postupy s menším tlakem. Americký institut stresu vypracoval zprávu o stresu na pracovišti, v níž 40% pracovníků uvedlo, že jejich práce byla velmi nebo velmi stresující. Kromě toho 75% zaměstnanců uvedlo, že se domnívají, že pracovníci mají na práci větší důraz než před generací.

Mnoho podniků má pravděpodobně nějakou práci, která by mohla být dokončena na dálku kdykoli během dne. Rovnováha mezi prací a soukromým životem této velikosti může vést zaměstnance k tomu, aby milovali firmy, pro které pracují, a uchazeči o zaměstnání mohou dokonce úmyslně přijmout snížení odměny za práci, která nabízí takovou flexibilitu. [Číst související článek: Komunikační technologie a začleňování budou utvářet budoucnost vzdálené práce]

Gallupova zpráva o stavu amerického pracoviště ukazuje, že zaměstnavatelé si rychle uvědomili výhody umožnění práce na dálku. Od roku 2012 do roku 2016 Gallup zjistil, že počet vzdálených pracovníků vzrostl z 39% na 43%.

„Více lidí vykonává svou práci virtuálně nebo vzdáleně a v různých časech dne, a to mezi 8:00 a 17:00, a týmy mají méně osobních kontaktů, stále častěji komunikují prostřednictvím e-mailu, rychlých zpráv a konferenčních hovorů, “uvádí studie autoři napsali.

Nabízí neomezený vývodový hřídel

Politika neomezeného placeného volna prodává vaše podnikání jako moderní pracoviště první pro zaměstnance. Zlepšuje morálku a buduje linii důvěry mezi zaměstnanci a zaměstnavateli. Je to také atraktivní pobídka pro uchazeče o zaměstnání.

„Neomezený PTO je atraktivní, protože poskytuje zaměstnancům klid v duši, že si mohou vzít nemocný den, “řekl Joseph Cirillo, trenér agenta digitálního životního pojištění a spoluzakladatel společnosti Good Life Protection. "Pracovníci se tlačí, když jsou nemocní, protože chtějí zachránit svůj PTO na dovolenou, což má za následek situace, kdy celá kancelář onemocní."

Ve čtvrtletní zprávě o výhodách, senior partner Mercer Rich Fuerstenberg, řekl: „Některé výhody takové politiky mohou být zřejmé. Osvobozuje zaměstnavatele od pevných prázdninových plánů, což může být kritické v průmyslových odvětvích s omezenými trhy práce, jako jsou špičkové technologie.“

Můžete také zjistit, že neomezený vývodový hřídel zjednodušuje správu a šetří vám peníze, když pracovník opustí společnost. Vzhledem k tomu, že doba odpočinku nenastává, mnoho zaměstnavatelů nebude muset v případě výpovědi provádět žádné výplaty.

Flexibilita na pracovišti ovlivňuje to, jak přitahujete, najímáte a udržujete si špičkové talenty pro své podnikání. Při investování do vytváření solidní rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem pro stávající i budoucí zaměstnance můžete zvážit zavedení flexibilního rozvrhování, které zvýší spokojenost zaměstnanců a pomůže vám získat nejlepší talenty pro vaše podnikání.